Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Клиенты о нас
«Начиная каждый из проектов <с «Райтстеп»>, мы ставили перед собой довольно сжатые сроки его воплощения. Как правило — от полугода до года. Мы гордимся тем, что все системы либо уже работают, либо находятся в стадии реализации и развиваются практически в соответствии с установленным графиком.То есть, у нас нет «мертвых», безнадежных и вялотекущих проектов.»
Директор по ИТ ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова», Соловьев А.В., из интервью
Наши клиенты

ОАО ИПФ «Сибнефтеавтоматика». Основная специализация - разработка и производство приборов и систем для контроля и измерения расходных параметров газожидкостных потоков в технологических процессах предприятий нефтегазодобычи и переработки, энергетических комплексов, предприятий водо-, тепло-, газоснабжения и их потребителей. Все расходомеры и счетчики, выпускаемые фирмой, обладают высокой конкурентоспособностью, достигнутой в первую очередь за счет многолетнего усовершенствования и модернизации выпускаемых изделий.


Датчики расхода газа ДРГ МЗ

Контроллер универсальный Миконт 186

Блок вычисления расхода БВР.М

Блок питания и индикации БПИ.В1

А также

Узел учета нефти УУН

Установка измерительная мобильная, предназначенная для использования на шасси-прицепе.

В 2007 году «Райтстеп» выполнила на предприятии проект внедрения корпоративной интегрированной системы управления на основе информационной системы Infor SyteLine ERP v7 (с встроенным модулем APS), основной целью которого было обеспечение синхронного (спрос - остальные ресурсы предприятия) и оптимизационного планирования, управления логистикой, производством и финансами. В ходе проекта реализовано управление с использованием системы следующих основных функций:

  • управление продажами: планирование продаж, прием заказов клиентов с учетом возможностей производства и наличия запасов;
  • управление сервисными заказами с учетом возможностей производства и наличия запасов;
  • управление закупками и запасами материалов для основного производства в соответствии с актуальными продажами;
  • планирование деятельности основного производства и закупок, на основе APS алгоритма планирования, с использованием ресурсной модели уровня «ресурс = бригада»;
  • учет хода основного производства: формирование ежедневных персональных производственных заданий, ежедневный учет рабочего времени и учет времени работы оборудования. Учет комплектующих и материалов, выданных в производство под конкретные заказы;
  • управление прямыми производственными издержками с аналитиками: заказ, центрам образования прибыли/затрат;
  • интеграция Infor ERP SyteLine с бухгалтерской системой 1C «бухгалтерия» позволившее при единовременном (без дублирования) вводе информации осуществлять управленческий и фискальный учет.

Проект начат 02.2007 - завершен 02.2008

Вверх