Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Клиенты о нас
«(Об управлении эффективностью производственного персонала) ...СПМ обеспечивает режимы «план/факт/расчет», позволяя оперативно рассчитывать и анализировать: насколько синхронно на каждом переделе работает «производственная цепочка поставок», какие имеются текущие и будущие отставания / опережения от необходимых сроков. Расчет таких планов возможен, в том числе, так как в ходе проекта проведена большая работа по формированию и выверке нормативных времен и технологических процессов...поддержание планов в максимально достоверном состоянии обеспечивает и «обратную связь»...получается, что внедрение СПМ является важным и даже, считаю, необходимым фактором, благодаря которому можно гибко управлять мотивацией труда в основном производстве.»
Директор по развитию холдинга «Сухой», Барболина Е.Н., 08.2019
Наши клиенты

РСК "МиГ" - ведущий производитель военных самолетов семейства МиГ.

"Райтстеп" реализует в корпорации СПМ производства и снабжения со "стандатным" охватом системой основных производственно-логистических процессов.

Проект начат в 2015г с первого логического этапа (очереди): планирование и мониторинг произвосдтва (межцеховой уровень) и снабжения. С интеграцией с существующими ИТ системами ведения составов изделий, учета хода производства.

С последующим расширением проекта в сторону внутрицехового управления а также (специально для РСК "МиГ") охватом СПМ процессов планирования и управления НИОКР.

Вверх