Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Клиенты о нас
«

Срок реализации проекта был весьма сжатым, но Райтстеп предложил подход, который и удалось успешно применить...предложенная подрядчиком методология планирования и контроля производственнологистической цепочки поставок была проработана и утверждена в качестве целевой методологии работы соответствующих служб... На самой возможной ранней стадии...была проработана структура НСИ в части ведения составов изделий и их отражения на производственно-логистическую модель. (Подробнее...)

»
Бизнес-куратор проекта УКВЗ, ОРКК, Ильин И.А.
Наши клиенты

 РМЗ «Газпромнефть-ОНПЗ, Ремонтно-Механический Завод Омского НПЗ. 

Основное назанчение завода - выполнение плановых и внеплановых ремонтов оборудования ОНПЗ.

Ремонтов:

1) полного цикла (приемка-разборка-дефектовка-произвоство/закупка деталей и ПКИ на замену-сборка-испытания-установка),

2) разного объема  (от дней до недель и месяцев)

3) сложности (от замены нескольких деталей, до производства "от чертежа и литья"  и сборки сложных сборочных единиц и агрегатов).


"Райтстеп" работает с РМЗ с 2014г, реализуя на базе Lean ERP SCMo систему управления производством (весь цикл) и снабжением.

Параллельно с внедрением Lean ERP SCMo "Райтстеп" выполнялись работы по оптимизации процессов в механическом цехе завода, с использованием Lean и TOC методов.

Вверх