Срок реализации проекта был весьма сжатым, но Райтстеп предложил подход, который и удалось успешно применить...предложенная подрядчиком методология планирования и контроля производственнологистической цепочки поставок была проработана и утверждена в качестве целевой методологии работы соответствующих служб... На самой возможной ранней стадии...была проработана структура НСИ в части ведения составов изделий и их отражения на производственно-логистическую модель. (Подробнее...)
»ОАО "Компрессорный комплекс" - машиностроительная компания, производящая центробежные компрессорные машины, редуктора и запасные части к ним для газовой, нефтяной, химической, металлургической и др. отраслей промышленности.
Проект по постановке системы управления заводом стартовал в январе 2003 года и завершился в апреле 2004 года. Командой сотрудников завода и внешних консультантов – будущего ядра компании «Райтстеп» на предприятии был успешно реализован проект по по построению системы управления предприятием, работающим по принципу: "разработка-под-заказ", "производство-под-заказ". Решение было реализовано на базе системы ERP SyteLine (Progress version) включало в себя управление следующими областями:
Проект стал одним из первых на то время успешно завершенных и полноценных внедрений ERP в России в производстве и широко освещался в прессе.