Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Отзывы о нас
«

СПМ позволяет осуществить БЫСТРЫЙ СТАРТ системы планирования - в течение нескольких месяцев, на основе тех нормативных данных, которые реально проработать быстро или которые готовы уже сейчас. Далее, развитие более тонких ньюансов планирования, стимулирующих персонал "механизмов", внутрицеховых ньюансов, - осуществляется уже путем настройки СПМ, по мере эволюции управленческих процессов завода. Более того, это происходит, как бы, интерактивно: СПМ помогает развивать систему управления заводом, одновременно "подстраиваясь" под развивающиеся механизмы управления".   (Видео-обращение)

»
Директор по производству НПО "Антрацит", Ким Д.М.
Наши клиенты
20.06.2021

Компания "Райтстеп" примет участие в вебинаре "Автоматизация управления производственными предприятиями"

Тема: Автоматизация дискретного производства. Практические рекомендации для российских предприятий.

Дата: 08 июля 2021 с 10:00 до 12:00

Формат: Zoom

Целевая аудитория

Производственные предприятия с численностью от 40 человек:

  • Генеральные директора,

  • Директора по производству,

  • Директора по ИТ

Спикер: Питеркин Сергей Владимирович

Известный в машиностроении консультант по построению и автоматизации процессов планирования и мониторинга производства, поставок и запасов. Автор книги и статей на тему практических аспектов оптимизации производства в российской действительности. Внедрил системы производственного планирования на многих российских машиностроительных предприятиях.

Содержание

Набирая свою популярность, автоматизации производства, тем не менее, далеко не всегда приводит к реальным экономическим улучшениям. Есть несколько факторов, которые необходимо принимать в расчет, готовясь к автоматизации. В рамках этого семинара будут рассмотрены следующие вопросы.

  1. Ключевые параметры производственно-логистической системы, реально влияющие на экономическую эффективность.

  2. Какие проблемы являются корневыми, а какие – лишь следствием.

  3. Постановка правильных процессов управления и изменение старых с учетом существующих реалий: неточные составы изделий, изменения заказов, «ручная» синхронизация под заказ работы цехов/участков, МТС и запасов, сдельная оплата и т.п.

  4. Примеры автоматизации и НЕ автоматизации (что трудно и/или НЕ нужно автоматизировать).

  5. MRP-II, TOC, Lean, ERP-APS-MES и цифровизация: что для чего предназначено на самом деле, что и когда можно и нужно, а что нельзя применять.

  6. Ключевые ошибки в проектах по автоматизации дискретного производства.

  7. Примеры и достижения реальных российских заводов.

     

Для участия в данном мероприятии вы можете сообщить о вашем решении             

  • в письме по адресу  

 

Ближе к мероприятию мы Вам пришлем ссылку на вебинар.

 

 

 

Поделиться:
Вверх