Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Отзывы о нас
«Самый дорогостоящий и одновременно центральный элемент информационной системы предприятия — ERP-система …Это одна из самых тяжелых ИТ-систем на предприятии. Ее внедрение шло непросто и заняло около двух лет, проект, что называется, выпил много крови. Но с точки зрения эффективности — сегодня это важнейший инструмент, позволяющий оперативно собирать всю информацию и комплексно планировать деятельность предприятия.»
Генеральный директор ОАО «Звезда», Павел Плавник, из интервью журналу intelligent Enterprise
Наши клиенты
12.04.2021

2021г. НАЧАЛО. Зимние и весенние проекты Райтстеп: ПРОСТО КОСМОС

"ПРОСТО КОСМОС!" О проектах Райтстеп конца 2020 - начала 2021 г.

Осень и зима для Райтстеп были весьма активными. Мы завершали проекты, стартовавшие в 2019-начале 2020г., стремились успеть реализовать задуманные значимые функциональные и технические улучшения СПМ, а параллельно - старались (и смогли!) справиться с подготовкой и началом новых проектов.

Cлучился ожидаемый нами "отложенный спрос", поэтому и сейчас и далее - нам предстоит насыщенная работа.


РКК "Энергия" ЗЭМ

Мы рады сегодня, 12 апреля, лично поздравить коллектив корпорации РКК "Энергия" с праздником - юбилеем полета в космос Юрия Алексеевича Гагарина!

Для нас, Райтстеп, - это весьма знаковое событие. Потому что мы начинаем сотрудничество с легендарным Заводом Экспериментального Машиностроения в г. Королев! Очень постараемся, чтобы оно стало стратегическим. Необходимо реально помочь улучшить и скорость и точность и гибкость системы планирования,  контроль производства.

Конечно, на основе методов и инструментов СПМ и нашего накопленного уже "авиакосмического" опыта..

Предварительная диагностика - проведена, основные цели и задачи - поставлены и согласованы. Мы мобилизовали лучшие силы. Поехали!

Коллеги из РКК "Энергия" и с завода "ЗЭМ РКК", искренне поздравляем с праздником и постараемся оправдать доверие!


КнААЗ имени Ю.А.Гагарина (СУХОЙ)

Мы сегодня поздравляем и коллектив еще одного предприятия, носящего имя первого космонавта!

Что неспроста: самолеты СУХОГО, - гордость нашего авиастроения. Мы, Райтстеп, считаем, что можем гордиться тем, что буквально недавно мы сдали в эксплуатацию систему СПМ (Lean ERP SCMo) на КнААЗе в полном объеме: завершили этап "Запуск управления производством и снабжением", оказавшийся весьма напряженным для нас. Планирование, в силу и огромных номенклатур, сложности "изделий", многопередельности, длинных горизонтов и пр. - весьма непростое. А по производительности реализованных и отлаженных нами на проекте алгоритмов - просто уникально выдающееся. Итак, естьпереход на  промышленную эксплуатацию! Мы подписали соответствующий договор сопровождения и приступили к поддержке и обеспечению развития СПМ. Результаты проекта высоко оценены в управляющей компании - в холдинге СУХОЙ, начаты мероприятия по развитию централизованного планирования и управления производственно-логистическими цепочками в целом по всем задействованным предприятиям.  


ОКБ "Кристалл"

Первый год промэксплуатации СПМ оказался сопоставим с еще одним (конечно, менее комплексным) полноценным проектом. В рамках договора сопровождения - в 2020м годы мы выполнили целый комплекс дополнительных работ.

Вначале, конечно, был формализован регламент взаимодействия, согласование и увязка самих процедур работы на основе принятых на предприятии и в Райтстеп стандартов, для обеспечения слаженной работы 1й и 2й линий поддержки.

Что в итоге хочется отметить важного и интересного, реализованного в течение первого года сопровождения ? Благодаря "обратной связи" от грамотных специалистов-производственных менеджеров завода, а также сотрудников развивающегося на базе ИТ-службы "центра компетенции по СПМ":

  • проведен специальный расширенный курс семинаров для специалистов предприятия, с выдачей по итогам подготовки соответствующих свидетельств,
  • реализовано более "тонкое" планирование (под загрузку мощности узкого места, с применением и "тюнингом" алгоритма MRP-c),
  • в конфигурации СПМ  выполнено встраивание специальных "счетчиков" прохождения переделов, реализовано их применение для ведения рейтингов/антирейтингов по итерациям сдачи продукции ("предъявления ОТК"),
  • дополнительные формы оперативного индикативного мониторинга "что происходит" (для руководителей),
  • проведились работы по развитию интеграции СПМ c PDM-системой завода, с активным использованием / поддержкой Rest API СПМ,
  • выполнены и намечены и другие интересные наработки.  

Московский завод высокоточного оружия

Точность и надежность. Внимание к каждой мелочи. Контроль на всех стадиях, ответственные испытания для достижения максимально достижимого качества и безотказности. Без каких-либо компромиссов! 

Это - подход в работе и свойства производимого заводом спортивного пневматического и охотничьего оружия ультравысокого класса. Подход, привычно-знакомый нам по сотрудничеству ... как раз с авиа-космическими компаниями. НАШ подход.

Завод МЗВО активно развивается. Руководители пришли к решени.: "Нам необходима система управления, соответствующая нашим принципам: ориентированная на быструю и точную, согласованную работу и управленцев и конструкторов и производства, при этом - выполнение заказов точно в срок". По этим критериям - явное совпадение базовых принципов с концепцией создания быстрых предприятий СПМ.

Итак,  у нас - начало нового проекта по реализации "упакованной" под потребности растущих машиностроительных и приборостроительных заводов конфигурации СПМ Старт. На МЗВО уже мобилизована "команда развития СПМ" и мы приступили строим взаимодействие изначально на принципе максимальной ее поддержки. Включаем форсаж, ждите результатов уже в этом году! 


Проекты СПМ "на стартовой площадке"

Весной и летом - готовим вместе с рядом предприятий старт еще нескольких проектов. Не называем пока имена, но обозначим отраслевую сегментацию:

- "Машиностроительный  завод по производству специального комплексного оборудования / установок для процессных производств"

- "Производитель обрабатывающего оборудования"

- "Авиастроение / капитальные ремонты авиационной техники".

Готовимся основательно: приняли в штат новых опытных сотрудников, проводим обучение методам и функциям СПМ, нашим "фирменным" методам быстрой проактивной реализации проектов. Выстроили "дорожную карту" дальнейшего "тюнинга" нашей ИТ-платформы, а также функционального расширения модулей СПМ. В соответствии с приоритетами и этих проектов, и реалий рыночного спроса. 

 


Поздравляем всех партнеров, сотрудников, друзей Райтстеп. Всех неравнодушных к авиакосмосуI

С ЮБИЛЕЕМ КОСМОНАВТИКИ!

ПОЕХАЛИ!

Ваша Команда Райтстеп

 

Поделиться:
Вверх