Наша команда - увлеченные и творческие лидеры и надежные исполнители. Руководители компании - "играющие тренеры", лично участвуют в проектах в качестве кураторов и экспертов.

Мохно Александр Владимирович

Управляющий партнер, архитектор проектных решений, директор проектов

Квалификация и экспертные знания

• Планирование и управление производством и поставками с использованием различных алгоритмов, концепций и инструментов: MRP II/SCM/APS/MES/ERP, Lean, TOC. От стратегического до операционного.
• Организация производства, в т.ч. перепланировка, с использованием Lean/TOC инструментария, авторских методик. Логистика, моделирование.
• Производственная себестоимость.
• Управленческая отчетность планирования, исполнения и мониторинга производства.
• Построение, разработка и внедрение информационных систем.

Указанное выше - в применении к отраслям: машиностроение, приборостроение, авиастроение, двигателестроение, автомобилестроение.

Подробнее >>

Питеркин Сергей Владимирович

Управляющий партнер, идеолог СПМ, бизнес-лектор; архитектор проектных решений

Квалификация и экспертные знания

• Планирование производства и закупок с использованием различных алгоритмов, концепций и инструментов: MRPII/SCM/APS/MES/ERP, Lean, TOC. Industry 4.0. От стратегического до операционного.
• Организация производства, в т.ч. с использованием Lean/TOC инструментария, авторских методик. Логистика, моделирование.
• Система управления производством/закупками/предприятием, в т.ч. зарплатные мотивационные схемы.
• Прямая производственная себестоимость.
• Управленческая отчетность планирования, исполнения и мониторинга производства, KPI.
• Построение, разработка и внедрение информационных систем.

Указанное выше - в применении к отраслям: машиностроение, приборостроение, авиастроение, ракетостроение, двигателестроение, автомобилестроение, в т.ч. спец.автомобили, мебель, ТНП, тара и упаковка, мебельная отрасль, пищевое производство (кондитерские изделия, напитки, концентраты, мясопереработка).

Подробнее >>

Савелюк Наталья Николаевна

Управляющий партнер, финансовый директор. Директор проектов

Квалификация и экспертные знания

• Планирование и управление производством и поставками с использованием различных алгоритмов, концепций и инструментов: MRP II/SCM/ERP, Lean, TOC. От стратегического до операционного.
• Постановка управления экономикой и финансами производственной компании.
• Управленческая отчетность планирования, исполнения и мониторинга производства, финансовый анализ. KPI (КПЭ).
• Контроль и руководство подготовкой и реализацией проектов внедрения информационных систем.

Указанное выше - в применении к отраслям: машиностроение, приборостроение, авиастроение, двигателестроение, кабельная промышленность, разработка комплексного оборудования под заказ.

Подробнее >>

Питеркина Светлана Викторовна

Директор по консалтингу. Бизнес-эксперт, куратор проектов

Квалификация и экспертные знания

• Планирование и управление производством и поставками с использованием различных алгоритмов, концепций и инструментов: MRP II/SCM/APS/MES/ERP, Lean, TOC. От стратегического до операционного.
• Руководство департаментом консалтинга (до 15 проектов внедрения ИС класса ERP одновременно). 
• Руководство ИТ-проектами разработки и внедрения систем управления предприятиями и интеграционных решений.
• Реорганизация производства, складов. В т.ч. перепланировка с использованием Lean/TOC инструментария. 
• Решение логистических задач и задач моделирования.
• Постановка управленческого учета на производстве (производственная себестоимость, ключевые показатели).

Указанное выше - в применении к отраслям: машиностроение, приборостроение, авиастроение, двигателестроение, кабельная промышленность, разработка комплексного оборудования под заказ.

Подробнее >>

Маслов Дмитрий Сергеевич

Руководитель направления СПМ, заместитель директора по развитию бизнеса 

Квалификация и экспертные знания

• Диагностика эффективности управления на предприятиях
• Системный анализ.
• Бизнес-архитектура систем управления предприятием
• Маркетинговая, партнерская политика, обеспечение, контроль
• Проведение информационно-методических мероприятий
• Предпроектная подготовка
• Курирование реализации проектов внедрения ИТ-систем, управление отношениями, организация центров компетенции
• Опыт работы с западными и отечественными бизнес-приложениями (СПМ, MRPII, EAM, CRM, SRM, ECM, B2b, B2C, HRM, BI/EPM)
• Руководство развитием функционалов/направлений ИТ-систем

Указанное выше в применении, прежде всего, к промышленным компаниям

Подробнее >> 

Меркулов Михаил Евгеньевич

Руководитель направления системной разработки. Ведущий разработчик, ИТ архитектор, технический эксперт

Квалификация и экспертные знания

• Системная разработка платформ промышленных ИТ-систем
• Программирование высоконагруженных алгоритмов бизнес-логики
• Архитектура систем управления предприятием
• Системная интеграция
• Руководство командами разработчиков и ИТ-проектами
• Обеспечение автоматизированного контроля качества

Указанное выше в применении к проектированию и разработке высоконагруженных ИТ-систем для производственными предприятиями и компаниями.

 >> Подробнее...

Шилов Николай Иванович

 Руководитель направления алгоритмической разработки (бизнес-логики). Ведущий разработчик, ИТ архитектор, технический эксперт

Квалификация и экспертные знания

• Разработка алгоритмического ядра промышленных ИТ-систем
• Программирование высоконагруженных алгоритмов бизнес-логики
• Архитектура систем управления предприятием
• Системная интеграция
• Руководство командами разработчиков и ИТ-проектами
• Участие в проектах внедрения систем управления предприятиями

Указанное выше в применении к проектированию и разработке высоконагруженных ИТ-систем для производственными предприятиями и компаниями

 >> Подробнее...

Приглашаем в команду Райтстеп

На интересные проекты по постановке Системы (процессов) управления и ее автоматизации (ERP-SCM-MES) на машиностроительных / авиастроительных и др. заводах. Ждем Вас зимой и весной 2021г.!

(4-мин. "видео - погружение": наши подходы и кого ищем)

Кто мы. Мы, команда Райтстеп, - одни из немногих, реально и успешно автоматизирующих планирование и управление производством, запасами и снабжением на отечественных заводах. 

- Мы знаем, как должны работать современные заводы, с т.зр. процессов и их автоматизации. И наше «знаем как» успешно проверено, надежно внедряется и используется на больших и средних заводах дискретного производства. Преимущественно машиностроения, приборостроения.

- Имеем собственное мощное ПО – «Систему Планирования и Мониторинга» (Lean ERP SCMo/СПМ), реализующее классические и современные методы управления (от «Системы Родова», MRP-II, Lean и ТОC, до MRP-c, SCM, Fast factory и собственных авторских методик) и разработанное на современном технологическом стеке (СПО, не требуют проприетарного лицензирования).

Кого приглашаем в команду

Приглашаем новых сотрудников (консультантов/бизнес-аналитиков, руководителей проектов), с активной жизненной позицией, желающих развиваться в указанных выше областях управления.

Чем это интересно и ценно

Возможность реально расти, быть ключевым сотрудником, влиять на развитие компании, с перспективой возглавить отдельное направление (для руководителей проектов), руководить проектом или стать экспертом в отдельной области управления (для консультантов).

Вам предстоит участвовать в интересных, часто непростых проектах. Потому что наши клиенты - реальные, требовательные Заказчики, которым не нужна «Автоматизация ради автоматизации...ERP ради ERP...цифровизация только ради моды», но нужна управляемость и эффективность производства и поставок, формирование и усиление команды профессионалов-единомышленников, реально увлеченных развитием предприятия как единого слаженного "механизма". 

Мы обещаем Вам:

1. Неограниченное профессиональное развитие.

• Рядом со специалистами – настоящими «буграми» в области консалтинга и ИТ-управления производством и поставками.
• Под руководством реально надежных руководителей, управляющих партнеров. Лично участвующих в проектах, разделяющих с коллективом мнение, что наши основные ценности - это профессионализм и мотивированность и сплоченность наших сотрудников. Умение и готовность и взять на себя ответсвенность и помочь коллегам...не замыкаясь на "чистом формализме". 

2. Широкий круг задач и ответственности.

• Проведение интересных обследований, нацеленных на диагностику возможностей улучшения процессов предприятий,
• Разработка проектных решений, определяющих модель работы предприятия,
• Реализация моделей/процессов работы в ПО (бизнес-требования, постановка, тестирование), участие в изменении процессов управления, поддержка запуска ИТ-системы,
• Участие в развитии нашего ПО, что позволяет Вам работать не только на "текущий проект", - не "разово", но на перспективу. Не "латать бесконечно новые релизы чужих продуктов", но создавать стройные и перспективные решения. Это помогает Вам мыслить как тактически, таки стратегически, что - вдвойне интереснее.  

3. Максимальная самостоятельность в работе команды.

4. Отсутствие «излишней пустой» бюрократии в компании, нормальные доверительные отношения - приоритетны.

Условия работы

• Офисы в Москве, Санкт-Петербурге, удаленная работа. Или...предложите СВОЙ вариант!
• Свободный график. Командировки.
• Конкурентоспособная белая зарплата.
• Комфортная, дружественная атмосфера.
• Соцпакет.

Требования - Консультанты

1. Желание развиваться в данной области.
2. Активная жизненная позиция.
3. Естественно-научное образование (желательно). Возможно, экономическое (управление предприятием). Или - профильный опыт.
4. Участие во внедрении ИТ-систем управления производством, запасами, снабжением. Либо внутри предприятия, либо со стороны поставщика.
5. Участие в преобразованиях производственных систем.
6. Способность кратко излагать собственные мысли, устно и письменно, рисовать читаемые схемы.
7. Английский язык, достаточный для чтения профессиональной литературы.
8. Работа не всегда нормируемая, направленная на результат, связана с (краткосрочными) командировками, иногда – стрессовая... но интересная.
9. Наличие сертификатов, типа APICS CPIM, прохождение курсов аналогичной области – приветствуется.

Требования – руководители проектов

1. Желание и умение результативно, для Заказчика и компании завершать проекты.
2. Опыт участия (ведения) во внутренних или со стороны подрядчика проектах данной области (акцент на повышении эффективности управления производством) – приветствуется.
3. Понимание или желание понимать предметную область (бизнес-архитектура процессов планирования и управления производством и поставками). Если есть личный опыт настройки / демонстрации управленческого ПО – это также приветствуется.
4. Управление командой внедрения. Статусы, контроль сроков, бюджетов, проектных решений. Ведение минимально-необходимого документооборота.
5. Постоянное взаимодействие с Заказчиком. В проактивном режиме «Ведение Заказчика за руку по проекту».
6. Работа не всегда нормируемая. Направленная на результат, связанная с (краткосрочными) командировками, иногда – стрессовая… и при этом – все равно интересная и командная.

11. Сертификация PMI - не дает "суперзначимых" преимуществ.

Наши контакты

Напишите нам любым способом (в т.ч. через форму «задать вопрос»), указанным  на сайте Райтстеп в разделе «Контакты»: ( http://rightstep.ru/company/contacts.html )

 Контактные данные

• Ссылка на страничку "СПОРТИВНЫЙ КЛУБ РАЙТСТЕП" (Фейсбук)
• О создании клуба #RightStep.RUN